Desenvolver lideranças que sejam eficazes na condução das tarefas do dia a dia, com uma visão ampla do negócio, hábeis para a resolução de problemas e com atitudes proativas faz parte de um pacote essencial para o sucesso de qualquer empresa. Em especial para aquelas que buscam crescer em meio a mercados cada vez mais competitivos. Neste artigo vamos abordar o tema e discutir as complexidades relacionadas ao desenvolvimento de líderes estratégicos. Interessado? Então, não perca mais tempo!
Superando dificuldades para o desenvolvimento de líderes estratégicos
O desenvolvimento de líderes estratégicos nas organizações apresenta uma série de desafios, em especial por conta da necessidade de alinhar as habilidades de liderança com as metas estratégicas da empresa. Neste ponto, é bem comum se deparar com dificuldades ao buscar potenciais líderes utilizando critérios baseados no desempenho em funções não relacionadas à liderança, quando o correto é focar justamente no potencial de liderança.
A importância de enxergar o negócio como um todo
Portanto, para superar esses desafios, é essencial adotar uma abordagem com visão do negócio por inteiro e uma estratégia assertiva para a identificação e desenvolvimento de líderes. Identificar e cultivar habilidades de resolução de problemas é um componente importante deste processo e ajuda a promover uma liderança proativa.
Defina as competências de liderança que são valorizadas
Para início de conversa, um programa eficaz de desenvolvimento de líderes passa pela definição clara das competências desses líderes que são valorizadas pela empresa em questão. Essas competências geralmente incluem entre as habilidades:
- Comunicação eficaz;
- Tomada de decisão estratégica;
- Capacidade de inspirar e motivar os outros, e
- Forte orientação para resultados.
Instrução teórica e experiência prática
No processo de desenvolvimento de líderes, é vital incorporar programas de treinamento que ofereçam a instrução teórica aliada à experiência prática necessária para que os futuros líderes possam se desenvolver e, no tempo certo, apresentar resultados eficientes.
Acompanhamento e mentoring
Promovidos os treinamentos necessários, é preciso acompanhar o processo de desenvolvimento de lideranças. Através do mentoring, líderes emergentes podem aprender por meio da experiência de veteranos na empresa, aproveitando insights valiosos e aconselhamento prático, coisas que são difíceis de se obter por meio de métodos formais de treinamento.
Resolução de problemas
Em meio a esse desenvolvimento de líderes, a capacidade de resolver problemas de forma eficaz tem se mostrado uma habilidade indispensável. Mas desenvolver essa habilidade requer uma cultura organizacional que valorize a curiosidade, a inovação e a aprendizagem contínua. E neste ponto, treinamentos que simulam situações desafiadoras podem ser extremamente úteis para aprimorar as habilidades de resolução de problemas dos líderes.
E liderança proativa
A liderança proativa está profundamente enraizada na capacidade de um líder de se engajar ativamente no desenvolvimento de sua equipe, promovendo um ambiente que fomente o crescimento pessoal e profissional. Líderes proativos são adeptos da gestão de mudanças, capazes de comunicar visões claras e mobilizar suas equipes em direção a essas visões, fornecendo feedback construtivo e regular, resolvendo problemas e incentivando o desenvolvimento contínuo de suas equipes.
A Pacheco Consultores é especialista no desenvolvimento de líderes estratégicos
Bom, agora que você já sabe o que precisa ser feito para o desenvolvimento de líderes estratégicos, deve estar se perguntando como é possível colocar tudo em prática. É justamente aqui que entra a Pacheco Consultores, empresa de consultoria e assessoria especializada em reestruturação empresarial, melhoria de desempenho e profissionalização de empresas familiares que desde 1984 promove a melhoria de desempenho empresarial de seus clientes. Fale com nossos consultores e conheça nossos serviços. A Pacheco realiza o diagnóstico, planejamento, implantação e controle de todo o processo. Aumente sua eficiência na escolha de novas lideranças.
