Independente do segmento, o mercado de uma maneira geral está cada dia mais competitivo, com uma disputa acirrada por espaço. A lucratividade está diretamente atrelada não somente à produtividade com qualidade, mas a uma série de melhorias administrativas. Por isso, neste artigo, vamos falar sobre a importância da reestruturação empresarial na atualidade. O que é, por que é tão necessária e como pode ajudar uma empresa a evoluir e se manter atualizada diante das mudanças impostas pelas circunstâncias. Boa leitura!
Mas o que é a reestruturação empresarial?
Podemos definir a reestruturação empresarial como o processo em que uma organização promove mudanças em sua estrutura, estratégias, finanças ou operações com o intuito de melhorar sua eficiência, competitividade e desempenho ou ainda se adequar ou atualizar às normativas de sustentabilidade. O processo, muitas vezes, se dá em longo prazo. Diversos setores da empresa podem ser envolvidos nesta melhoria, que envolve vários aspectos. Listamos abaixo alguns deles:
- Estrutura organizacional;
- Processos;
- Recursos humanos;
- Tecnologia;
- Finanças, e
- Estratégia.
E o que leva a iniciar o processo de reestruturação empresarial?
São várias razões que podem levar a uma reestruturação empresarial. Como dissemos acima, o nível de exigência em um mercado competitivo eleva os padrões e faz ser essencial aliar produtividade, qualidade e eficiência de gastos, por exemplo. Abaixo, trataremos de forma mais específica sobre essas razões:
Adaptação à evolução do mercado
Com novas tecnologias, mudanças nas preferências dos consumidores e concorrência acirrada, o ambiente empresarial vive em constante evolução. A reestruturação empresarial permite uma adaptação a essas mudanças, com ajuste da rota nas estratégias, do modelo de negócio ou mesmo das operações para permanecer competitivo e se destacar em meio à concorrência.
Redução de custos e melhoria da eficiência
Dois pontos cruciais deste processo. A identificação de processos ineficientes, a otimização de recursos e a simplificação da estrutura da organização são itens considerados em uma reestruturação empresarial. O objetivo é sempre o de levar a uma maior eficiência operacional e a um consequente aumento da rentabilidade.
Mais agilidade e flexibilidade
A adaptação rápida a novos desafios e oportunidades de mercado obrigam as empresas a se tornarem mais ágeis e flexíveis. A reestruturação empresarial inclui a melhoria de processos como a descentralização de decisões, a criação de equipes multifuncionais e ainda a promoção de uma cultura com valorização à inovação.
Resposta a crises e turbulências econômicas
Crises econômicas e recessões podem impactar significativamente o desempenho das empresas. Nos últimos anos, incluímos nesta lista os eventos imprevisíveis, como uma pandemia. Nestes casos, a reestruturação empresarial faz com que as organizações revisem estratégias e se reorganizem para lidar com essas situações, realinhando os recursos disponíveis e, assim, minimizando danos e encontrando novas soluções.
Implementação de novas tecnologias
A adoção de novas tecnologias, incluindo a automação de processos, inteligência artificial e análise de dados, também faz parte do processo. A tecnologia, em muitos casos, pode impulsionar a eficiência e a inovação, colaborando para a melhor tomada de decisões.
Pronto! Agora você sabe os motivos que levam um negócio a passar por uma reestruturação empresarial, o que pode ser implementado e como isso pode representar melhoria de processos e de rentabilidade, precisa saber também onde encontrar um parceiro de confiança para desenvolver esse processo.
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